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托盘生产商哪家好?

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原标题:【国庆·记忆】这个国庆假期人气爆棚的生态村,半个世纪前还是一片荒滩

国庆假期,崇明前卫生态村迎来了上海以及全国各地的游客。许多游客逛完森林公园,都喜欢到前卫村感受一下农家气息,品尝一番当地土菜。

前卫村地处崇明岛中部北沿,到这里的游客,都喜欢逛逛这里展示的崇明岛古朴民居,还能亲自体验推磨、纺纱、织布、踩水车等传统的生产工具和生活用具,感受崇明农村的生产生活。

现在这个地方,水洁、土净,空气新鲜,环境优美,算是上海最有名的生态村。不过很少有人知道,这里是在1968年时,从一片滩涂中围垦而诞生的。从以前荒凉沉寂的边陲小村,发展成现在这样既有现代化村镇风貌,又有田园诗意的生态村,都是经过半个世纪的艰苦奋斗换来的。

1968年的隆冬,我们有一支以共产党员为骨干、青年民兵为主体的72位农民组成的开荒队,肩负使命从20多公里以外的大新乡迁移到这里。四处都是纵横交错的河沟水坑,将滩地切割得支离破碎,这样的一片苍凉景象,我这辈子都不会忘记。我们在这里搭起草棚、挥锹舞镐、挑泥筑堤,开始了在荒滩上的艰难创业。几个月下来,我们的手皮磨破了,嘴唇开裂了,眼睛熬红了。熬过一个冬天,填平73条沟坑,覆盖3条港叉,铸成了一个村庄的雏形。

第二年春天,我们撒下一些种子,播下希望。然而,这些辛苦的劳作到那年的秋后,盼来的却是稀疏低矮的禾杆!在那种未经淡化的盐碱地上种庄稼,收成怎么会好?当年我才21岁,为了生存,我带着一批身强力壮的小伙子,到附近的农场、供销社、砖瓦厂当装卸工、临时工,什么苦活、累活、脏活都干。即使是这样,到了1969年年终结算时,人均年收入也只有150 元,实在是富不起来。更别提那些上了年纪的想改善一下住房条件,年轻一代想结婚成家的,根本就是天方夜谭。

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那个时候身为村支书的我,看着这些经不起风吹雨打的房舍,想着面朝黄土背朝天的农民兄弟们,心里真是不好受,我们农民的路在到底哪里?

随着改革开放的大潮来临,我和村党支部班子的成员都意识到仅靠农业种植发家是不可能的。于是我们就决定跳出狭窄的单一经济模式,办厂致富。

没过多久,玻璃仪器、红木筷、电风扇组装、鞋油、养鸡场就诞生了。不过办厂也不容易,单靠我们的闯劲,也没有马上得到良好回报。技术、原料、销售、资金都是关键,咱们的经验不行。在摸索中折腾了一阵子后,4家企业倒闭了。唉!匆匆忙忙办了厂,到最后非但没能致富,还赔了7万多元,这相当于村民3年收入啊!

虽然我们一再受挫,大家却都没有就此沉沦。我们在失败及时总结经验,寻求对策,最终再下决心,搞联营厂。这次我们选择依托既有技术,又有管理经验,且供销渠道稳定,商品信息灵通的城市大工业。经过多次接触洽谈,我们与当时的长征农场联营生产“斑马”牌鞋油。崇明县第一个“国集联营”的企业诞生了。当年,我们前卫村就盈利了10万元,而联营4年利润总共80多万元。这对一个村来说是难能可贵的。

后来,我们与上海牙膏厂多次接洽,联合办起了上海胜利日化联营厂,生产“中华”、“白玉”两种品牌的牙膏。这两种牙膏膏体细腻、质量好,十分畅销。由此,我们村的企业走上了一条良性发展的道路,前卫村从此开始奔向小康。1991年,我们的利税超过1450万元,成了全县交纳税款的大户,创造了一项项崇明之最、上海市郊之先。

同时,我们还探索出一套适应前卫村发展的管理模式。1985年“三秋”时节,我们的厂部争取到了1200万支牙膏的生产任务。“三秋”是大忙的季节,村民们忙于收种而停工。经过研究,我们改户户有田、家家耕种为集体规模经营,以厂带村,对农副工各业实行一体化领导。事实上,随着村办工业的崛起,农业也得到了发展。全村耕地逐步实现了农田网络化、排灌自动化、收种机械化。那些老早需要200多个劳动力的工作,后来只需十几个人。村里的特种禽畜、特种水产、特种蔬菜、园艺场等得到了迅速的发展。实践证明,当时前卫村这种崭新的经济管理体制是成功的。

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